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- Cursos
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Estrategias [ Da clic aquí ]
1. Identificar las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
2. Diseñar y presentar proyectos “a la medida”.
3. Desarrollar programas e intervenciones específicas.
Planeación y Desarrollo del Capital Humano [ Da clic aquí ]
1. Búsqueda de ejecutivos, mandos medios y personal administrativo.
2. Elaboración de perfiles de competencias laborales
3. Pruebas psicométricas
4. Plan de carrera y vida
Capacitación [ Da clic aquí ]
1. Identificación de necesidades de capacitación.
2. Diseño de cursos alineados a la estrategia de la Organización.
3. Planes y programas de capacitación integral:
° Administrativa
° Desarrollo Humano
° Desarrollo de ejecutivos y mandos medios
° Habilidades directivas
Cultura Corporativa y Cambio [ Da clic aquí ]
1. Diagnóstico de Clima Laboral.
2. Intervenciones de Desarrollo Organizacional.
3. Definición de la Cultura Corporativa:
° Misión
° Visión
° Valores
Coaching [ Da clic aquí ]
1. Individual.
2. De equipos.
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Manejo del Estrés Laboral [ Da clic aquí ]
Objetivo General
Aprender técnicas para el reconocimiento y el manejo de las situaciones que generan el estrés laboral crónico.
Autoestima en el desarrollo profesional [ Da clic aquí ]
Objetivo General
Desarrollar la conciencia en la búsqueda del respeto, reconocimiento y amor de sí mismo, para promover la expresión de todo el potencial de habilidades y capacidades en el ámbito profesional.
Programación Neurolingüística [ Da clic aquí ]
a) Técnicas de autoconocimiento para mejorar la comunicación y la persuasión mediante la Programación Neurolingüística
Objetivo General
Conocer y practicar técnicas de Programación Neurolingüística que faciliten la comunicación asertiva y la persuasión tanto para beneficio personal como para mejorar las interrelaciones con clientes internos y externos
b) Programación Neurolingüística en el ámbito laboral
Objetivo General
- Incrementar la capacidad de aprendizaje.
- Fijar objetivos convincentes que incentiven y permitan el crecimiento.
- Generar relaciones de confianza.
- Elevar el nivel de conocimiento de sí mismo y de los demás.
- Incrementar la flexibilidad y ganar influencia.
- Aprender a liderar generando entusiasmo y cooperación
Habilidades Gerenciales [ Da clic aquí ]
a) Negociación y manejo de conflictos
Objetivo General
Conocer la naturaleza de los conflictos y aprender técnicas efectivas para la negociación
b) Análisis de problemas y toma de decisiones
Objetivo General
Desarrollar habilidades para identificar la un problema y las posibles vías para solucionarlo, evitando así consecuencias negativas para la empresa.
c) Comunicación
Objetivo General
Aprender estrategias de comunicación asertiva y pacífica mejorando la comprensión y la escucha activa.
d) Liderazgo para el cambio
Objetivo General
Conocer el estilo de liderazgo propio y desarrollar habilidades de conducción óptimas que faciliten los procesos de cambio.
e) Inteligencia emocional en la empresa
Objetivo General
Entrenar en los cinco pilares de la Inteligencia Emocional: Autoconocimiento, Autocontrol, Automotivación, Empatía y Relaciones Interpersonales
Integración de Equipos [ Da clic aquí ]
a) Iniciativas Outdoors
Objetivo General
Aprender a reconocer el estilo de trabajo propio y de los otros, generando actitudes de respeto a la diversidad que potencien el trabajo en equipo.
b) El uso de las emociones y los recursos internos para mejorar el trabajo en equipo
Objetivo General
Favorecer la resolución de conflictos y mejorar la comunicación grupal.
Lectura Proactiva y Mapas Mentales [ Da clic aquí ]
Objetivo General
Aprender técnicas de Lectura Proactiva que permiten incrementar a más del doble la velocidad, la comprensión y la capacidad de concentración,
utilizando al máximo todos los recursos del cerebro.
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[ Neuromanagement ]
18 Agosto 2010
Ciudad de México | Hotel Nikko |
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[ Neuromarketing ]
19 Agosto 2010
Ciudad de México | Hotel Nikko |
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No dejes de asistir, registrate ahora!!!
Atención Telefónica
Ciudad de México: 84.21.63.13
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Cómo utilizar a pleno
el cerebro en la conducción
exitosa de las organizaciones
Aplica los conocimientos que se generan en las neurociencias al ámbito de las organizaciones.
Focaliza en los procesos neurocognitivos y emocionales vinculados con la toma de decisiones, el desarrollo de inteligencia individual y organizacional, planeación estratégica (neuroplanning) y gestión de personas (neuroselección, formación enfocada, interacción grupal y liderazgo efectivo).
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¿Por qué tus clientes
se acuestan con otro
si dicen que les gustas tú?
Investiga los procesos cerebrales que explican la percepción, la conducta y la toma de decisiones de los clientes.
Suministra un conjunto de metodologías de enorme valor para investigar el mercado, segmentarlo y desarrollar estrategias exitosas en materia de productos (diseño, marca, packaging), targeting, precios, comunicaciones, canales y neuroventas. |
Promoción hasta el 30 de julio
$ 5,550 + IVA |
Precio de lista
$ 6,500 + IVA |
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| Conocé + sobre el taller
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| Speaker
Néstor Braidot |
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| Conocé + sobre el taller
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| Speaker
Néstor Braidot |
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Conferencista, catedrático, empresario, consultor y escritor, Néstor Braidot se ha convertido en uno de los especialistas más consultados sobre la aplicación de las neurociencias a la actividad organizacional, el liderazgo, la educación y el aprendizaje. |
Beneficios
Diplomados BDBC
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Próximos Diplomados
en México
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Atención Telefónica
Ciudad de México: 84.21.63.13
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Los diplomados de BDBC [ BRAIN DECISION BRAIDOT CENTRE ] representan una oportunidad única para crecer profesionalmente estudiando las herramientas neurocientíficas que están aplicando actualmente las organizaciones de avanzada.
En todos los casos, los participantes reciben un diploma con certificación de BDBC, CINAP [Centro de Investigaciones en Neurociencias Aplicadas y Prospectiva de la Universidad Nacional de La Plata, Argentina] y otras casas de altos estudios, según el convenio vigente y en función de la disciplina que se elija.
Una vez finalizado su diplomado, el participante puede integrarse a un programa de formación intensivo teórico-práctico que le permitirá actuar como capacitador bajo la marca y supervisión de BDBC, interactuando con su cuerpo académico-docente. |
Neuromanagement y Neuroliderazgo
Inicio Agosto 2010
Speaker Néstor Braidot
° Metodología
El diplomado en neuromanagement y neuroliderazgo es de formato semi-presencial.
La modalidad a distancia se implementa a través de un entorno virtual colaborativo, especialmente diseñado para este tipo de formación, y se apoya en material de alta calidad y otros elementos que dan soporte al proceso de incorporación de conocimientos:
• Videos
• Bibliografía de soporte (optativa).
• Análisis de casos reales.
• Tutor on line a través de nuestro web site.
° Contenido
Módulo 1: NEUROCIENCIAS. EL CÓMO Y EL POR QUÉ DE SU APLICACIÓN A LA CONDUCCIÓN Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES
MÓDULO 2: RECURSOS NEURONALES PARA EL MANAGEMENT: CONOCIENDO NUESTRO CEREBRO
MÓDULO 3: CUANDO EL CEREBRO ASUME EL MANDO
MÓDULO 4: EL CEREBRO EMOCIONAL
MÓDULO 5: NEUROLIDERAZGO
MÓDULO 6: LA CONSTRUCCIÓN CEREBRAL DE LA REALIDAD
MÓDULO 7: DESARROLLO DE INTELIGENCIA
MÓDULO 8: INTELIGENCIA CREATIVA EN NEUROMANAGEMENT
MÓDULO 9: EL ARTE DE APRENDER Y RECORDAR
MÓDULO 10: ESTIMULACIÓN NEUROCOGNITIVA PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO CEREBRAL
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